- Il Paradosso
Riduzione delle scorte, Riduzione del numero di fornitori, Riduzione dei costi, Riduzione delle strutture .... ma aumento dell'efficienza, aumento della competitività, aumento dei profitti ...
- La Soluzione
Proporzionare i costi alle necessità in modo che il rapporto tra il costo e l'efficienza delle strutture sia diretto e misurabile. Ciò oggi è possibile tramutando la parte meno remunerativa, ma proporzionalmente più costosa, delle procedure interne di approvvigionamento in servizi da poter acquistare sul mercato.In questo modo si ottiene la trasformazione immediata dei costi fissi in costi variabili che seguono l'andamento congiunturale aziendale.
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